In der Baubranche wird die Logistik meist wenig beachtet. Dabei ließen sich gerade am und um den Bauhof viele Abläufe vereinfachen und Kosten sparen.
Die Vorarlberger Baufirmen Tomaselli Bau und Karl Gabriel Bau waren viele Jahre unabhängig voneinander tätig. Nachdem sich die Eigentümerfamilien entschlossen hatten, sich gemeinsam den zukünftigen Herausforderungen zu stellen, wurden die Eigentümerstruktur vereinheitlicht und die Geschäftsfelder der beiden Unternehmen neu strukturiert. Die Karl Gabriel Baumeister GmbH deckt den privaten Bereich mit Neu-, Umbau und Sanierung und die Tomaselli Gabriel Bau den klassischen Hoch- und Tiefbau sowie den GU-Bereich ab. Eine gemeinsame Verwaltung war der erste Schritt zur Erreichung von Synergien. In einem nächsten Schritt wurde nun die Logistik in Angriff genommen. So entschied sich die Firmenleitung zur Zusammenführung der vormals getrennten Bauhöfe am Standort Bludesch. Mit der Errichtung einer zusätzlichen, modernen Logistik-Halle und der Neuordnung des bestehenden Bauhofs wird nun ein zentraler, moderner Bauhof entstehen.
x|vise unterstützte die beiden Unternehmen bei der logistischen Planung des Neubaus sowie bei der Fusionierung und Optimierung der Bauhoforganisation. "Es musste geklärt werden, welche Infrastruktur und Kapazitäten benötigt werden, wie innerbetriebliche Wege und Verkehre zu organisieren sind bzw. wie sich Be- und Entladung am besten bewerkstelligen lassen", erklärt x|vise-Consultant Philipp Wessiak. Bei der Organisation des Bauhofs selbst standen Lagerorganisation und -layout, Bestandsmanagement sowie die Prozesse im Mittelpunkt. Das ausgearbeitete Konzept wird von den Bauunternehmen derzeit Schritt für Schritt umgesetzt. Noch im Herbst dieses Jahres wird der frisch organisierte Bauhof in Betrieb gehen, die neue Halle wird über die ruhigeren Wintermonate entstehen.
Logistik unterschätzt
Nach Projektabschluss sind Tomaselli Gabriel Bau und Karl Gabriel Baumeister auch logistisch gut aufgestellt - und damit vielen Mitbewerbern einen Schritt voraus. "Denn in der Baubranche wird die Logistik als solche häufig nicht wahrgenommen, obwohl ihre Kosten bis zu 30 Prozent der Gesamtkosten ausmachen", konstatiert Wessiak. Dabei liegt gerade am Bauhof sowie in den dazugehörigen Prozessen ein nicht zu unterschätzendes Einsparungspotenzial.
Optimierungsansätze bieten sich insbesondere durch:
> schlanke Bestellprozesse - sowohl zwischen Lieferanten und Bauhof/
Baustelle als auch zwischen Baustelle und Bauhof;
> effiziente Transportprozesse bei der Versorgung/Entsorgung von
Baustellen und die Optimierung bei Be- und Entladung;
> eine durchdachte Bewirtschaftung der Lagerflächen und Magazine;
> ein konsequentes Bestandsmanagement inkl. Bestandsbereinigung
("Ladenhüter") und Definition von Lagerartikeln bzw. Streckenware;
> transparente Logistikkosten.
Praxistipps bei Seminaren & Roadshow
Angesichts der weitreichenden Möglichkeiten, Ressourcen zu sparen und die Produktivität zu erhöhen, erscheint es sinnvoll, einen Beitrag zur Schärfung des Logistik-Bewusstseins der Baufirmen zu leisten. In diesem Sinne bietet x|vise in Zusammenarbeit mit der Austria Bau (ABAU Oberösterreich) und vorsprung.bau ab 2010 Seminare zum Thema "Produktionssteigerung am Bauhof und in der Zusammenarbeit Bauhof/Baustelle" an. Die Seminare sind zweiteilig und bauen sich aus einem 1,5-tägigen Fachworkshop sowie einem 1-tätigen Follow-up und ERFA-Termin auf. "Ziel im ersten Teil ist es, einerseits einen fachlichen Input zu geben und andererseits konkrete Optimierungsmaßnahmen für die teilnehmenden Unternehmen abzuleiten. Die Teilnehmer nehmen diese Optimierungsmaßnahmen dann mit und versuchen diese in ihrem Betrieb umzusetzen", schildert Philipp Wessiak das Konzept. "Im Follow-up-Termin einige Wochen später werden dann die ergriffenen Maßnahmen erörtert, Erfahrungen ausgetauscht, Probleme diskutiert und weitere, hilfreiche Tipps zur Verfügung gestellt".
Weiters beteiligt sich x|vise an einer österreichweiten Roadshow für die Bundesinnung Bau unter dem Titel "Produktivitätssteigerung in der Auftragsabwicklung von Baufirmen". Vermittelt werden dabei die Optimierungsmöglichkeiten von vorausschauender Planung und Steuerung, über Verschwendung und entsprechender Führung mit Zielen sowie Organisation. "x|vise arbeitet in dieser Sache mit zwei befreundeten Beratern zusammen und bringt dabei schwerpunktmäßig die logistische Expertise ein", erläutert Wessiak die Initiative.
Sämtliche Termine - auch jene der Logistikseminare - werden rechtzeitig im Internet unter www.xvise.com bekannt gegeben.
zurück zu den x|periences vom 13.08.2009
