Logistikoptimierung für OMICRON
Gemeinsam zum Optimum
OMICRON ist ein international tätiges Unternehmen mit Stammsitz in Klaus, Vorarlberg. Hergestellt werden Prüf-, Diagnose- und Monitoring-Lösungen für Betriebsmittel in der elektrischen Energietechnik. Der Kunde wollte die Lagerlogistik einer Analyse unterziehen, um Optimierungspotenziale zu heben. Aufgrund knapper interner Personalressourcen ließ sich dies jedoch intern – trotz des vorhandenen Know-hows – nicht allein bewerkstelligen.
So entschied sich OMICRON, das Logistikprojekt gemeinsam und in enger Abstimmung mit uns zu planen und umzusetzen – man kannte sich bereits aus einem früheren Projekt. Großen Wert legte das Elektronikunternehmen dabei auf einen durchgängigen Wissenstransfer zwischen uns und seinen Mitarbeitenden.
Unmittelbarer Nutzen
Zunächst identifizierten wir konkrete Optimierungspotenziale und erarbeiteten passgenaue Maßnahmen zur kurzfristigen Entlastung der Logistik in den Bereichen Lagerlogistik und Kommissionierung. Der Fokus lag hierbei auf umsetzbaren „Quick Wins“ für eine vereinfachte Abwicklung. Neben einer Analyse der Belegung der einzelnen Lagerbereiche widmeten uns auch intensiv den relevanten Kennzahlen. Unter anderem wurde durch eine ABC-Analyse zur Bestandskategorisierung durchgeführt. Auf dieser Basis entstand ein optimierter Belegungsplan für eine effektive Zuordnung der Artikel.
All dies floss in ein zukunftsfähiges Lagerkonzept unter Berücksichtigung von Technik, Abläufen sowie Outsourcing-Prüfung, welches eine skalierfähige Logistikabwicklung am Standort Klaus sicherstellen wird. Unsere Consultants übernahmen in der Folge nicht nur das Projektmanagement, sondern auch die Funktion eines „Hüters“ des Konzepts zur Umsetzung von Verbesserungen in der der Logistik, intern wie auch extern.
Praxisnah und nachhaltig
OMICRON hat durch das gemeinsame Logistikprojekt Klarheit in der kurz- bis mittelfristigen Lagerabwicklung gewonnen und zugleich verschiedene Handlungsoptionen für die mittel- bis langfristige Ausrichtung und Entwicklung der Lagerlogistik. Unsere Berater*innen unterstützten das Logistikteam temporär dabei, die Grundlage für eine optimierte und effiziente Logistikabwicklung zu schaffen, und lieferte passende praxisnahe Lösungsvorschläge. Bei der Ausarbeitung nachhaltiger Lösungen und deren Umsetzung wurden die Mitarbeitenden wie gewünscht stark eingebunden.
